Socialiniai verslai – tai organizacijos, kurių misija yra atrasti kūrybiškus, verslius sprendimus didžiausioms socialinėms visuomenės problemoms spręsti. Socialiniai verslai ne tik generuoja pelną, tačiau ir sprendžia skurdo, išsilavinimo galimybių stygiaus, nedarbo, visuomenės sveikatos ir kitas problemas.

Dizaino sprintas yra penkių etapų procesas, kurio metu naudojamasi dizaino mąstymu, siekiant sumažinti riziką, kai rinkai pateikiamas naujas produktas, paslauga ar savybė. Jį, dirbdamas „Google Ventures“, sukūrė Jake Knapp. Dizainu paremtas mąstymas – tai požiūris, padedantis kurti naujus sprendimus, paslaugas, produktus. Jis tarnauja kaip verslo įrankis, galintis pakeisti žmonių požiūrį, į tai ką jie daro, padedantis tapti kūrybiškesniems, lankstesniems verslo planavimo sprendimuose ir inicijuoti pokyčius organizacijose.

Norite sužinoti daugiau? Rekomenduojama literatūra: 
1. Knapp, Jake, John Zeratsky, and Braden Kowitz. 2016. Sprint: How to Solve Big Problems and
Test New Ideas in Just Five Days.
2. Banfield, Richard, Todd Lombardo, and Trace Wax. 2015. Design Sprint: A Practical Guidebook
for Building Great Digital Products. O’Reilly Media, Inc.
3. Hartson, Rex, and Pardha Pyla. 2012. The UX Book. Process and Guidelines for Ensuring a Quality
User Experience. Edited by Elsevier. Morgan Kaufmann Publishers In.
4. Gothelf, Jeff, and Josh Seiden. 2013. Lean UX: Applying Lean Principles to IMprove User
Experience. O’Reilly.
5. Ries, Eric. 2011. The Lean Startup. New York: Crown Business.
6. Osterwalder, Alexander, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith, and Trish Papadakos. 2014.
Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want. Wiley.
7. Norman, Don. 1988. The Design of Everyday Things. New York: Basic Books.

Trijų dienų hakatone sprendėjai, padedami mentorių ir pasitelkdami dizaino sprinto metodą, spręs socialinių įmonių produktų iššūkius sukurdami naujus jų ar jų dalių prototipus, kuriuos vėliau išbandys testuotojai. Renginį uždarys baigiamoji konferencija, kurioje komandos pristatys savo sprendimus, bus išrinkti ir apdovanoti nugalėtojai, o konferencijos dalyviai galės išsamiau susipažinti su dizaino sprinto metodu ir socialinėmis inovacijomis.

Ne, nei įmonėms, nei sprendėjams, nei testuotojams, nei žiūrovams už dalyvavimą Positive Impact Challenge hakatone mokėti nereikia.

Sprendėjai ieškos būdų, kaip pasitelkiant tradicinių technoliginių verslų naudojamus skaitmeninius sprendimus išspręsti socialiniams verslams kylančius iššųkius. Šie iššūkiai gali būti: inkrementiniai (esamų produktų ar paslaugų tobulinimas pridedant naują dėmenį), skaitmeniniai (iššūkis turėtų būti spręstinas skaitmeninių įrankių pagalba), orientuoti į vartotojo sąsają (iššūkiai gali būti susiję su galutinio vartotojo patirties renkantis produktą pagerinimu). 

Įmonėms Positive Impact Challenge hakatonas yra galimybė išspręsti seniai ramybės nedavusias produkto ar paslaugos problemines vietas ir į jas pažiūrėti iš naujos, skaitmeninės, sprendėjų pasiūlytos perspektyvos. Renginio pabaigoje įmonės turėtų pamatyti veikiantį savo iššūkio sprendimo prototipą, tačiau kokį progresą pavyks pasiekti priklausys ir nuo pačios įmonės indėlio – komunikavimo su komanda bei pagalba atsakant į jiems kylančius klausimus.

Sprendėjams Positive Impact Challenge hakatonas yra  puiki galimybė sutikti dizaino mąstymu besidominčių kolegų, išgirsti daugiau apie šią technologiją iš profesionalų bei išbandyti dizaino sprinto metodą patiems. Taip pat, tai puiki proga sutikti įmonių atstovų bei mentorių, užmegzti naudingas ir karjeros pradžioje reikalingas pažintis, laimėti pagrindinį hakatono prizą.