Tai praktinė 8 valandų programa, skirta padėti dalyviams suprasti, kaip veikia DI agentai ir kaip juos pritaikyti realiuose įmonės procesuose. Mokymų metu dalyviai susipažįsta su pagrindiniais agentų tipais, jų skirtumais nuo paprastų DI asistentų ir automatizacijų, analizuoja tinkamus procesus bei kuria pirmąjį agento prototipą.
Programoje naudojami praktiški, verslui prieinami įrankiai, tokie kaip Make ir ChatGPT aplinka. Dalyviai mokosi aprašyti agento tikslą, įvestis, veiksmų seką, ribas, rezultatų formatą ir žmogaus patvirtinimo taškus. Praktinėse užduotyse kuriamas agentas, galintis padėti apdoroti užklausas, rengti atsakymų ruošinius, struktūruoti informaciją, kurti santraukas ar automatizuoti paprastą darbo eigą.
Mokymų pabaigoje dalyviai išeina su bent vienu veikiančiu agento prototipu ir aiškiu supratimu, kaip toliau jį testuoti, tobulinti ir saugiai pritaikyti organizacijoje. Programa stiprina techninius, inovacijų, procesų valdymo ir DI taikymo įgūdžius.
Tai praktinė 8 valandų programa, skirta vadovams, norintiems suprasti, kaip dirbtinį intelektą taikyti ne pavienių eksperimentų lygiu, o kaip realų verslo efektyvumo, produktyvumo ir konkurencinio pranašumo įrankį. Mokymų metu dalyviai įsivertina savo organizacijos DI brandos lygį, analizuoja pagrindinius procesus ir identifikuoja sritis, kuriose DI gali sukurti didžiausią vertę.
Programoje nagrinėjami DI taikymo scenarijai vadovų darbe, pardavimuose, klientų aptarnavime, administracijoje, duomenų analizėje ir procesų automatizavime. Dalyviai mokosi atskirti vertingas DI iniciatyvas nuo brangių eksperimentų, vertinti potencialią investicijų grąžą, nustatyti diegimo rizikas ir formuoti atsakomybes organizacijoje.
Mokymų metu kiekvienas dalyvis parengia pirminį 90 dienų DI įgyvendinimo planą savo organizacijai. Programa stiprina strateginio mąstymo, inovacijų valdymo, DI raštingumo, procesų optimizavimo ir pokyčių valdymo kompetencijas.
Tai praktinė 8 valandų programa, skirta padėti organizacijoms identifikuoti, kaip jų turimos žinios, procesai, metodikos ar vidiniai sprendimai gali būti paversti naujais DI produktais ar paslaugomis. Mokymų metu dalyviai analizuoja savo organizacijos kompetencijas, ieško produktizavimo galimybių, generuoja DI produktų idėjas ir vertina jų komercinį potencialą.
Programoje derinami inovacijų kūrimo, verslo modelių, vertės pasiūlymo, MVP planavimo ir DI taikymo principai. Dalyviai mokosi atskirti idėjas, kurios tik atrodo įdomios, nuo tų, kurios gali turėti aiškų klientą, problemą, vertę ir pajamų modelį. Praktinių užduočių metu kuriamas pirmasis DI produkto konceptas, apibrėžiama tikslinė auditorija, problema, sprendimas, MVP funkcijos ir testavimo strategija.
Mokymų pabaigoje dalyviai turi konkrečią DI produkto arba paslaugos idėją ir pirminį MVP įgyvendinimo planą. Programa stiprina verslumo, inovacijų valdymo, produktų kūrimo, DI taikymo ir komercializavimo kompetencijas.
Tai praktinė 8 valandų programa, skirta padėti vadovams ir komandoms sukurti aiškesnę, produktyvesnę ir savarankiškiau veikiančią darbo sistemą. Mokymų metu dalyviai analizuoja savo komandos efektyvumo „nutekėjimus“, identifikuoja pagrindines aiškumo, atsakomybės, prioritetų ir komunikacijos problemas bei kuria konkrečius sprendimus jų mažinimui.
Programoje derinami aukšto efektyvumo principai, praktinės lyderystės metodikos ir DI įrankių taikymas kasdieniam komandos darbui. Dalyviai praktiškai išbando, kaip DI gali padėti planuoti užduotis, struktūruoti susitikimus, rengti veiksmų planus, apibendrinti informaciją, kurti aiškesnę komunikaciją ir sumažinti pasikartojantį administracinį darbą.
Mokymų pabaigoje kiekvienas dalyvis parengia 30 dienų komandos efektyvumo gerinimo planą, kuriame numato konkrečius veiksmus, prioritetus, atsakomybes ir DI pritaikymo galimybes. Programa stiprina valdymo, lyderystės, produktyvumo, inovacijų ir skaitmeninio raštingumo kompetencijas.
VšĮ Lietuvos inovacijų centras
Įmonės kodas 110066875
Duomenys kaupiami ir saugomi Juridinių asmenų registre