Ekspertinės sritys:
- Strateginių sprendimų priėmimo taikant skaitmenines technologijas sistema
- Logistikos ir tiekimo grandinių skaitmeninimas.
- Inovacijų vadyba
- Projektų vadyba
Aurelija Burinskienė
Profesinė patirtis
Ekonomikos mokslų daktarė ir skaitmeninės transformacijos praktikė, dirbanti su organizacijomis, siekiančiomis strategiškai ir pagrįstai diegti skaitmenines technologijas. Ji padeda organizacijoms priimti informuotus sprendimus dėl technologinių sprendimų pasirinkimo, jų integravimo į veiklos procesus bei ilgalaikės skaitmeninės transformacijos strategijos formavimo.
Šiuo metu Aurelija vadovauja nacionaliniams ir tarptautiniams projektams, kuriuose kuriami dirbtinio intelekto agentais grįsti sprendimų paramos įrankiai, kontekstą suvokiančios logistikos paslaugos bei tvarūs maršrutų planavimo modeliai. Šie projektai orientuoti į pažangių technologijų pritaikymą realiose organizacijų ir viešojo sektoriaus situacijose, siekiant didinti procesų efektyvumą, gerinti sprendimų priėmimą ir kurti inovatyvius skaitmeninius sprendimus.
Per pastaruosius metus Aurelija taip pat sukaupė reikšmingą praktinę patirtį skaitmeninių technologijų diegimo srityje. Jos veikla apjungia akademinį požiūrį ir praktinę patirtį, todėl mokymuose ir projektuose daug dėmesio skiriama tiek strateginiams technologijų diegimo aspektams, tiek jų realiam pritaikymui organizacijų veikloje.
Vedami Mokymai
Strateginių sprendimų priėmimo taikant skaitmenines technologijas sistema
Ši paskaita skirta vadovams, projektų ir procesų savininkams bei specialistams, kurie dalyvauja priimant strateginius sprendimus dėl skaitmeninių technologijų diegimo organizacijoje.
Mokymų aktualumas kyla iš praktinės realybės: skaitmeninės iniciatyvos dažnai pradedamos su dideliais lūkesčiais, tačiau rezultatas ne visada pasiekia verslo tikslus. Todėl esminis klausimas – ne kokias technologijas pasirinkti, o kaip sukurti sprendimų priėmimo sistemą, kuri užtikrintų kryptingą diegimą, aiškius vertinimo kriterijus ir pamatuojamus rezultatus.
Mokymų tikslai:
- Supažindinti dalyvius su strateginių sprendimų priėmimo sistemomis ir jų vieta organizacijos valdyme
- Pristatyti integruotą sistemą, apimančią technologijų diegimo vertinimą prieš ir po įgyvendinimo
- Išmokyti taikyti vertinimo logiką technologijų diegimo atvejams (įskaitant atvejo analizę)
- Ugdyti gebėjimą struktūruotai įvertinti technologijų diegimo naudą, kaštus, rizikas ir poveikį.
Turinio struktūra:
- Strateginių sprendimų priėmimo sistemos
- Integruotos sistemos pristatymas
- Technologijų diegimo vertinimas
- Technologijų diegimo vertinimas: atvejo analizė
- Įvertinimai prieš technologijų diegimą
- Įvertinimai po technologijų diegimo
- Medžiagos apibendrinimas
VšĮ Lietuvos inovacijų centras
Įmonės kodas 110066875
Duomenys kaupiami ir saugomi Juridinių asmenų registre
- Mokslininkų g. 2, LT-08412 Vilnius
- +370 5 235 61 16
- +370 5 213 27 81
- lic@lic.lt